Sensibilisation au traumatisme psychique et mise en place de 
cellules d’interventions après évènement potentiellement 
traumatisant : l’après (1 journée)

Lors d’un incident extrême dans une entreprise, nous pouvons distinguer deux temps. La crise et l’après crise. Lorsque l’on traverse un événement potentiellement traumatisant, il n’est pas rare que certains individus gardent des séquelles psychologiques liées à cet incident. Les conséquences sont délétères à la fois pour l’employé/l’équipe mais également pour l’entreprise (diminution d’efficacité, absentéisme, augmentation du turn over, interruption temporaire de travail…) . Afin d’éviter cela, il est primordial de pouvoir repérer les signes parfois très discrets indiquant qu’un employé se trouve en difficulté, et cela afin de pouvoir agir le plus précocement possible.

« Comment puis-je savoir si un collaborateur est en difficulté ? Que dois-je faire ? Vers qui me tourner ? Que puis-je mettre en place ? ».

Ce dépistage précoce de signes témoignant de la souffrance d’un collaborateur est également utile en dehors du contexte d’un événement traumatisant.